Değişim yönetimi

Şirketlerin daimi aksaklıklarla karşı karşıya kaldıkları hızlı değişim çağında şirketinizin rakiplerinin önünde konumlanmasını sağlamak için değişim liderliği olmazsa olmaz niteliktedir. Sağlam bir değişim liderliği stratejisi takip eden şirketler yeni teknolojilere, yeni iş modellerine ve endüstriyel değişimlere daha hızlı ayak uyduruyorlar. Mazars olarak, çalışanlarınızın iş hedeflerinizi gerçekleştirme sürecinde amaca odaklı kalmalarını, üstün performans göstermelerini ve yüksek memnuniyet seviyeleriyle çalışmalarını sağlayarak işletmenizin değişimi başarıyla idare etmesini sağlıyoruz.

Yaklaşımımız

İşletmeler büyük bir değişim veya dönüşüm sürecinden geçerlerken çalışanların desteğini kazanmak hayati öneme sahip oluyor. En büyük başarılar, çalışanlar bütün faaliyetlerin merkezinde konumlandırıldığında kazanılıyor. Bu noktadan hareketle, çalışanlarınızın değişim sürecinde başarılı geçişler yapabilmelerini sağlamak için anlayacakları ve benimseyecekleri bir vizyon yaratıyoruz. Amacımız, mümkün olduğunca anlaşılır bir değişim tablosu ortaya koymak ve geleceğin belirsizliklerinde çalışanlarınıza kılavuzluk etmek. Başarılı değişimin anahtarı, çalışanların değişimin sebepleri konusunda kafalarında hiçbir soru işaretinin kalmaması ve değişimin getireceği sonuca ulaşma noktasında kararlı olmalarıdır.

Proaktif ve işbirlikçi çalışma tarzını benimsiyoruz. Strateji, süreç ve insan sermayesi becerilerimiz, sürecin bir parçası olan herkesin bu değişimin kendilerine ne faydası olacağını anlamasını sağlamak amacıyla şirketinizin hizmetine sunuluyor. Bu yaklaşım, optimal şirket performansına ulaşılması için dönüşümsel değişim dönemlerinde benimsenmesi gereken olmazsa olmaz bir yaklaşımdır. Ekiplerimiz senelerin sektörler arası çalışma ve danışmanlık deneyimlerini en etkili şekilde kullanarak size ve ekibinize şirketin değişim sürecini başarıyla tamamlayabilmesi için gereken profesyonel stratejileri, teknikleri, yöntemleri ve araçları kazandırıyorlar.

Kurumsal değişim yolculuğunuzda paydaşlarınızı belirliyor, ardından paydaşlarınızın araçlarınız, iş süreçleriniz, örgüt yapınız ve kültürünüz üzerindeki spesifik etkisini analizi ediyoruz

Sürece dahiliyetimiz erken dönem değişime hazırlık değerlendirmesi üzerinde yönetim kuruluyla birlikte çalışmaktan şirket liderleriyle bir iletişim planının hayata geçirilmesine kadar değişebiliyor; bizi diğerlerinden farklı kılan, müşterilerimizin bizzat deneyimledikleri pratik değişimler ortaya çıkartmak oluyor. Ayrıca, sürece ilişkin yüksek seviye geribildirim sunabilmek için temel performans göstergelerinin ve diğer kıstasların belirlenmesine yardım ediyoruz.

Mazars olarak, amacımız müşterilerimizin kalıcı değişim ortaya koymalarını sağlamak. Küresel bir şirket olarak, uluslararası derinlik ve erişimimizi en etkili şekilde kullanıp bir yandan da yerel pazara dair bilgiler sunarak müşterilerimizin değişime ilişkin zorluklarına bütüncül bir yaklaşımla çözüm üretiyoruz. Değişimin kültürel yönüne ilişkin deneyimin yanı sıra işletmenizin operasyonel alanlarıyla doğrudan iletişim kuracak uzmanlığa sahibiz. Bu sayede değişimi bizzat deneyimleyen ve onu eyleme dönüştürenlerin tam desteğinin alınmasını mümkün kılıyoruz.

Teklif talebi oluşturun

Hizmetlerimiz

• Değişime hazırlık değerlendirmeleri ve paydaş etkileşimi
• Değişim yönetimi planlaması, tasarımı ve geliştirmesi
• İletişim stratejisi planlaması ve uygulaması
• Karmaşık konsültasyon yönetimi için dijital araçlar

Araçlarımız ve çözümlerimiz

Değişim yönetimi yaklaşımımız güncel akademik araştırmalarda temellenmekle birlikte aynı zamanda sürdürülebilir değişimi sağlayan pratik değişim teknik ve araçlarıyla güçlendiriliyor. Ayrıca, Board Agenda ve INSEAD işbirliğiyle, kültürel değişim söz konusu olduğunda yönetim kurulu seviyesindeki söz ve eylem uyumsuzluğunu ortaya koyan Board Leadership of Corporate Culture in Europe gibi öncü araştırmalar yürütüyoruz.